Ini Dia 8 Tips Memulai Usaha Tanpa Modal
Jakarta – Merintis bisnis sebenarnya tidak
susah-susah amat. Siapa pun bisa, bahkan tanpa uang sepeser pun. Justru,
mempertahankan bisnis itu yang paling susah dan paling penting. Banyak
bisnis gagal di tengah jalan gara-gara persiapan dan eksekusi kurang
matang.
Kerjakan dulu pekerjaan rumah Anda sebelum mulai berbisnis. Anda
wajib tahu siapa saja dan apa yang dibutuhkan pelanggan, termasuk
keunikan bisnis Anda dibanding kompetitor. Jika Anda pikir sudah punya
jawaban atas ketiga pertanyaan ini, berarti Anda sudah bisa mulai usaha.
Paling penting, jika produk Anda
niche, maka perusahaan
investasi dan investor individual akan bermurah hati menginvestasikan
uang mereka pada bisnis Anda. Jika Anda termasuk orang yang punya ide
inovatif tapi tak punya modal, simak beberapa tips berikut ini yang
dilansir dari CIOL.com (30/5/2012):
1. Pinjam uang
Teman yang ada ketika sedang dibutuhkan, inilah teman sejati. Pernah
dengar kalimat seperti ini? Nah, pinjam uang dari teman dan jelaskan
padanya mengenai potensi produk yang akan Anda luncurkan. Yakinkan dia
seberapa besar profit yang bisa Anda dapatkan dari produk niche brilian
itu. Tapi jangan terlalu membual, jelaskan dengan perhitungan yang masuk
akal. Selain teman, Anda juga bisa meminjam uang dari kerabat keluarga.
2. Sewa tempat
Pernah dengan istilah SOHO? Artinya, small office home office. Jadi
Anda tidak perlu pusing sewa tempat lagi untuk ruangan kantor. Kalau
Anda punya sisa ruang di rumah, ubahlah jadi ruang kantor.
3. Cari rekanan
Cari rekan kerja dari lingkaran teman-teman atau saudara Anda yang
mau berinvestasi ke dalam bisnis Anda. Mungkin ini bisa meringankan
beban sekaligus menolong Anda mendapatkan ide-ide baru. Mungkin juga,
Anda dan rekan bisa menciptakan keajaiban baru.
4. Pekerjakan staf dengan sistem bagi hasil
Tidak ada salahnya mempekerjakan orang dengan sistem bagi hasil. Anda
bisa menghemat banyak uang dan mereka akan mendukung penuh bisnis Anda.
5. Buat website
Google menawarkan website gratis bagi usaha kecil menengah. Jadi Anda
tidak perlu mengeluarkan banyak uang untuk menciptakan dan merancang
sebuah website. Website bisnis bisa menggaet banyak pelanggan baru. Copy
dan paste URL website ke akun jejaring sosial pribadi Anda, lalu minta
bantuan teman-teman untuk mempromosikan ke kenalan mereka. Kemungkinan
Anda menjaring pelanggan potensial sangat besar.
6. Fokus
Jika bisnis Anda tidak langsung menghasilkan profit (sebagian besar
memang tidak), fokuslah untuk terus memperbaiki bisnis Anda dan cari
tahu apakah ada yang salah.
7. Cari pekerjaan paruh waktu
Biasanya Anda akan menghadapi banyak tantangan dalam mengumpulkan
modal. Jadi kalau Anda ada waktu atau kesempatan bekerja paruh waktu,
ambil saja. Investasikan separuh gaji ke bisnis Anda.
8. Negosiasikan segalanya
Semuanya bisa dinegosiasi. Jadi, negosiasikan dengan bank-bank untuk
membantu pemodalan bisnis Anda. Banyak bank di luar sana yang mau
meminjamkan pinjaman bebas kolateral bagi start-up dan UKM. Yakinkan
bank mengenai kehebatan dan potensi produk Anda.
[sumber: finance.Detik]
Tips Menjadi Pengusaha Yang Produktif
Menjadi pengusaha saja ternyata tidak cukup kuat untuk menggapai
sebuah kesuksesan. Ketatnya persaingan pasar dan banyaknya tantangan
yang menghadang, mendorong para pengusaha untuk terus berlomba-lomba
menciptakan inovasi baru dan berkarya sebaik-baiknya untuk memenangkan
persaingan yang ada.
Bagi sebagian pengusaha yang tahan banting, ketatnya persaingan pasar
dan banyaknya tantangan yang menghadang, tentunya menjadi salah
satu motivasi bagi mereka untuk terus berkarya menciptakan sesuatu yang
berbeda. Namun, bagi sebagian lainnya yang tidak siap dengan kondisi
tersebut, bisa dipastikan bila bisnisnya tidak bisa bertahan lama di
tengah ketatnya persaingan pasar dan hanya akan tenggelam menghadapi
gempuran perusahaan baru yang mulai bermunculan.
Lalu, langkah apa saja yang harus dilakukan para pengusaha untuk
memenangkan persaingan yang ada? Caranya cukup sederhana, yaitu dengan
menjadi seorang pengusaha yang produktif dan menciptakan beragam
strategi bisnis yang cukup efektif untuk mempertahankan eksistensi
kerajaan bisnisnya.
Nah, untuk membantu para pemula yang hendak merintis sebuah usaha, pada kesempatan kali ini akan kami informasikan beberapa
tips menjadi pengusaha yang produktif.
Mulailah dengan mengatur skala prioritas
Sebagai seorang pengusaha, tentunya Anda dituntut untuk menjalankan
beragam rutinitas dan kewajiban yang cukup menyita waktu, tenaga, serta
pikiran Anda. Agar semuanya bisa berjalan lancar dan seimbang, tugas
utama yang perlu Anda lakukan yaitu mengatur skala prioritas dan
mengerjakan tugas-tugas yang paling mendesak sebelum akhirnya
mengerjakan tugas lain yang juga perlu Anda perhatikan. Biasakan untuk
mengatur skala prioritas dari mulai mengerjakan hal-hal yang paling
penting, cukup penting, dan yang terakhir menyelesaikan tugas-tugas yang
belum begitu penting. Strategi ini terbilang cukup efektif, sehingga
Anda bisa lebih fokus menyelesaikan satu tugas hingga tuntas, dan
selanjutnya bisa lanjut mengerjakan tugas berikutnya yang sudah menunggu
Anda.
Berpikir efisien dan efektif
Selain dijadikan sebagai seorang pimpinan bagi perusahaan yang Ia bangun, para pengusaha juga harus bisa menjadi
problem solver (pemecah
masalah) bagi para karyawannya. Untuk itu, Anda dituntut untuk bisa
berpikir efisien dan efektif dalam menjalankan roda usaha, sehingga
setiap masalah yang menghadang bisa segera terselesaikan dengan baik.
Contoh sederhana bisa kita lihat dari salah satu kasus yang terjadi
di sebuah perusahaan kosmetik yang cukup besar di Negara Jepang. Ketika
itu perusahaan menerima keluhan dari pelanggan yang mengatakan bahwa ia
telah membeli sekotak sabun yang ternyata kosong (tidak ada isi
sabunnya). Dengan segera pimpinan perusahaanmemerintahkan para teknisi
untuk memecahkan masalah tersebut. Para teknisi pun bekerja keras untuk
membuat sebuah mesin sinar X dengan monitor resolusi tinggi yang memakan
biaya tidak sedikit. Tentu ini kurang efisien karena biaya yang
dikeluarkan tidak sebanding dengan hasil yang didapatkan.
Lain halnya dengan kebijakan yang diambil sebuah perusahaan kecil
ketika dihadapkan pada permasalahan yang sama, Ia hanya membeli sebuah
kipas angin listrik untuk industri yang memiliki tenaga cukup besar dan
mengarahkannya ke garis pengepakan. Selanjutnya Ia menyalakan kipas
angin tersebut, dan setiap ada kotak sabun kosong yang melewati kipas
angin itu, kipas tersebut akan meniup kotak sabun yang kosong keluar
dari jalur pengepakan, karena kotak sabun terbuat dari bahan kertas yang
ringan. Cara ini lebih efisien dan efektif, sehingga permasalahan yang
dihadapi bisa terselesaikan dengan cepat dan tepat.
Tetap produktif di luar jam kerja
Jika para karyawan cenderung produktif sebatas jam kerjanya, maka
lain halnya dengan seorang entrepreneur yang dituntut untuk selalu
produktif meskipun di luar jam kerja mereka. Manfaatkan waktu luang Anda
untuk memperdalam ilmu bisnis dan skill entrepreneur yang menjadi modal
utama Anda dalam menjalankan usaha, mencari ide-ide segar untuk
menciptakan inovasi baru, serta merencanakan strategi bisnis baru untuk
mengoptimalkan pendapatan usaha. Jangan pernah sia-siakan waktu Anda,
karena setiap detik yang berlalu merupakan sebuah peluang yang bisa Anda
maksimalkan.
Semoga informasi tips motivasi bisnis yang kami angkat pada pekan ini
bisa memberikan manfaat bagi para pembaca dan menginspirasi para pemula
untuk meningkatkan produktivitas kerjanya.
[sumber: Bisnisukm.com]
Trik Agar Konsumen Tetap Setia
“A satisfied customer is the best business strategy of all.”
Michael L mengatakan saat pembukaan sebuah gerai di salah satu mal,
tampak antrean yang sangat panjang. Banyak orang tertarik membeli produk
yang ditawarkan.
Namun setelah beberapa minggu atau beberapa bulan kemudian, ternyata
gerai tersebut tidak lagi seramai saat pembukaan. Lama kelamaan ternyata
semakin sepi dan ternyata banyak konsumen meninggalkan gerai tersebut
dan beralih ke gerai lain. Apakah Anda pernah mendengar atau melihat
tentang hal itu? Atau mungkin Anda pernah mengalaminya sendiri?
Saat pertama kali Anda membuka bisnis banyak orang tertarik, bahkan
harus antre. Namun ternyata setelah berjalannya waktu, bukannya tambah
ramai namun tambah sepi pengunjung. Mengapa hal itu bisa terjadi? Di
sini ada beberapa hal yang harus diperhatikan mengapa konsumen tidak
bisa setia lagi dengan produk Anda:
1.
Program Penawaran yang Tidak Direncanakan dengan Baik.
Banyak para pengelola bisnis yang saat membuka usahanya
berlomba-lomba memberikan penawaran menarik kepada konsumennya, di
antaranya potongan harga, gratis produk-produk tertentu,
cash back.
Strategi tersebut memang penting. Namun perlu diperhatikan, bahwa
aktivitas-aktivitas tersebut janganlah hanya dilakukan saat pembukaan,
usahakan melakukannya secara lebih rutin, tentunya dengan strategi
perencanaan yang terukur.
Maka bisa dipastikan apa yang Anda lakukan bisa menghasilkan
keuntungan yang optimal, baik bagi konsumen ataupun bagi bisnis Anda.
Sayangnya, masih ada pebisnis yang membuat program–program penawaran
tanpa membuat perencanaan yang tepat. Alhasil, terkesan asal-asalan.
Maka tidak heran, jika di awal pembukaan terlihat banyak orang membeli
produk/jasa Anda.
Namun, ternyata para pembeli itu hanya sekadar coba-coba atau
penasaran semata. Setelah mereka tidak “penasaran”, ternyata mereka
tidak mau membeli lagi. Dan lebih disayangkan, ternyata akhirnya banyak
dari konsumen yang kecewa dengan kualitas produk/jasa Anda, hingga
akhirnya mereka beralih ke tempat lain, bahkan ke kompetitor.
2.
Accessibility.
Mungkin ada konsumen yang sebenarnya suka dengan produk atau jasa
Anda. Akan tetapi, di kemudian hari ketika mereka ingin membeli atau
mendapatkan produk/jasa Anda kembali, ternyata ditemukan berbagai
kesulitan. Misalnya saja nomor telepon atau
customer service-nya yang tidak bisa dihubungi. Atau, konsumen ternyata sulit mendapatkan pelayanan purna jual yang memadai.
Masalah lain yang bisa saja muncul adalah kemungkinan konsumen tidak
mendapatkan respons saat menghubungi pusat pelayanan. Kalaupun ada
respons, waktunya lama, bertele-tele, dan tidak praktis. Hal itu
tentunya bisa membuat konsumen yang sibuk akan merasa terganggu karena
menghabiskan waktu.
Jika tidak ditemukan kemudahan bagi konsumen saat menghubungi
toko/gerai atau mendapatkan produk Anda, jangan salahkan konsumen jika
mereka berpindah ke tempat lain, meskipun sebenarnya harga yang Anda
tawarkan sedikit lebih murah. Ingat, masih ada perusahaan atau bisnis
yang mengabaikan hal-hal sepertiini, malah ada yang menganggap sebagai
permasalahan yang kecil.
Untuk itu, berhati-hatilah! Jika pebisnis sudah mengabaikan atau
meremehkan hal-hal yang dianggap kecil, di kemudian hari akan menjadi
masalah fatal. Bukan tidak mungkin bisa menjadi salah satu sumber
penurunan pemasaran atau pendapatan perusahaan secara keseluruhan.
Berikut ini ada beberapa solusi untuk mengatasi permasalahan seperti di atas:
• Latihlah sumber daya manusia (SDM) di bidang
costumer service dan
para tenaga penjual dengan membuat sebuah standar operasional yang
jelas, terstruktur,dan memberikan kemudahan bagi konsumen.
• Usahakan menambah jumlah line telepon untuk pelayanan pelanggan,
agar semakin cepat dalam menjawab permintaan ataupun permasalahan dari
konsumen.
• Bisa juga dengan menambahkan penggunaan mesin penjawab otomatis
yang sudah dirancang memenuhi standar bagi perusahaan atau bisnis Anda.
Ini bagus untuk membantu kepuasan pelanggan dalam mendapatkan jawaban
ataupun pelayanan yang optimal.
Selain tips-tips di atas, masih ada beberapa hal lain yang harus
diperhatikan mengapa konsumen bisa tidak setia. Maka ikuti terus artikel
Marketing Revolution berikutnya.
TUNG DESEM WARINGIN
Pelatih Sukses Nomor 1 Indonesia
[sumber: okezone]
Tips Menentukan Brand Produk Bagi Bisnis Anda
Seperti halnya kerepotan para orang tua yang mempersiapkan sebuah
nama tertentu bagi calon bayi kecilnya, para pelaku usahapun juga
mengalami hal serupa ketika mereka hendak menentukan nama perusahaan
ataupun brand produk baru yang akan mereka rintis.
Ramainya persaingan pasar dan banyaknya brand-brand internasional
yang mulai menguasai konsumen Indonesia, mendorong para pemula untuk
lebih selektif dan kreatif dalam menentukan brand produknya. Sebab,
tidak hanya keunikannamanya saja yang perlu diperhatikan para pengusaha,
namun mereka juga harus menyesuaikan nama tersebut dengan visi dan misi
perusahaan, jenis produk atau jasa yang akan ditawarkan, serta
memperhatikan target pasar yang akan dibidik, agar brand tersebut mudah
diingat para konsumen dan berhasil mengakar dengan kuat hingga pada
akhirnya bisa tercipta sebuah brand
positioning.
Untuk membantu para pemula dalam menentukan brand produk bagi
bisnisnya, pekan ini akan kami informasikan beberapa faktor penting yang
perlu Anda perhatikan dalam menentukan sebuah nama.
- Mudah Diingat dan Dimengerti
Faktor pertama yang perlu Anda perhatikan yaitu menentukan nama atau
brand produk yang mudah diingat dan dipahami para konsumen. Hal ini bisa
meliputi bahasa dan keunikan nama yang digunakan para pengusaha. Sebab,
bisa dikatakan sampai hari ini masih banyak pelaku usaha yang senang
menggunakan nama atau brand produk dengan kosa kata yang terlalu unik
dan terasa asing ditelinga para konsumen, sehingga tidak sedikit
konsumen yang cukup kesulitan dalam mengingat brand tersebut. Karenanya,
untuk memanfaatkan celah pasar yang semakin sempit, usahakan untuk
memilih nama yang cukup simple agar pesan brand yang Anda tawarkan tidak
meleset dan mudah dipahami para konsumen. Contohnya saja seperti
fenomena brand “Extra Joss” minuman berenergi asli Indonesia yang
sekarang ini telah melekat di hati para konsumen dan berhasil mendunia.
- Pastikan produk Anda dalam satu naungan brand
Ketika perusahaan Anda mulai berkembang besar dan memproduksi aneka
macam produk yang semakin beragam, pastikan bahwa Anda tetap berada
dalam satu naungan brand sehingga konsumen tidak sulit mengenali produk
Anda dan semakin percaya dengan bisnis Anda karena melihat
pertumbuhannya yang semakin hari semakin besar. Strategi
pemasaran seperti ini bisa kita lihat dari kesuksesan produk “Cosmos”,
dimana semua produk rumah tangga yang menjadi turunannya dipasarkan
dengan brand tunggal dibawah naungan PT. Star Cosmos.
Sebelum memperkenalkan brand produk Anda kepada masyarakat luas,
pastikan bahwa Anda telah mendifinisikannya terlebih dahulu sebelum
akhirnya meyakinkan para konsumen. Dalam hal ini ada dua cara yang bisa
Anda gunakan, yakni yang pertama dengan memberikan sebuah arahan atau
penjelasan secara kontinyu kepada para konsumen mengenai definisi produk
Anda. Contohnya saja seperti strategi pemasaran apotek K24 yang
berusaha memberikan arahan kepada para konsumen bahwa apotek tersebut
memiliki koleksi obat yang Komplit dan buka selama 24 jam nonstop setiap
harinya. Sedangkan cara yang kedua dengan mempersilahkan konsumen untuk
mendefinisikan brand produk Anda.
Semoga setelah membahas beberapa poin penting tentang
tips menentukan brand produk bagi bisnis anda, diharapkan para pelaku UKM bisa menentukan nama perusahaan yang paling tepat dan mendapatkan kepercayaan dari pelanggannya.
[sumber: Bisnisukm.com]
Beternak Bebek Secara Intensif
Bebek adalah hewan penurut, bahkan mereka bisa baris lho… Bebek
mudah di ternakkan dan dipelihara. Banyak sekali sumber daya yang bisa
kita ambil dari bebek ini, ada telurnya, dagingnya bahkan kotorannya
bisa di jadikan pupuk. Penggemar daging dan telur bebek sekarang semakin
banyak, karena rasa dari dagingnya yang sangat lezat. Telurnya pun bisa
dibikin telur asin yang tak kalah lezat dengan dagingnya. Kebutuhan
akan ketersediaan daging dan telur bebek ini sangatlah tinggi, nah
inilah kesempatan Anda karena bisnis ini masih sangat potensial untuk
dijalankan.
Umumnya usaha peternakan bebek ditujukan untuk bebek petelur. Namun
peluang bebek pedaging juga bisa diambil dari bebek jantan atau bebek
betina yang sudah lewat masa produksinya. Selain itu bisa juga pebisnis
mengambil bagian pembibitan ternak bebek sebagai fokus usaha.
Namun sebelum seorang peternak memulai usahanya, harus menyiapkan
diri dengan pemahaman tentang perkandangan, bibit unggul, pakan ternak,
pengelolaan dan pemasaran hasil. Misalnya bagaimana pemeliharaan anak
bebek (5-8 minggu), pemeliharaan bebek Dara (umur 8-20 minggu ke atas)
dan pemeliharaan bebek petelur (umur 20 minggu ke atas).
Masa produksi telur yang ideal adalah selama 1 tahun. Produksi telur
rata-rata bebek lokal berkisar antara 200-300 butir per tahun dengan
berat rata-rata 70 gram. Bahkan, bebek alabio memiliki produktivitas
tinggi di atas 250 butir per tahun dengan masa produksi telur hingga 68
minggu.
Pemeliharaannya tidak membutuhkan waktu yang lama, dimana hasil sudah
bisa dipetik dalam waktu 2-3 bulan. Hal tersebut disebabkan karena
pertumbuhan dan perkembangan tubuhnya relatif lebih baik daripada bebek
betina. Berat badan sampai saat dipotong tidak kurang dari 1,5 kg.
Dengan memanfaatkan bebek jantan, dalam waktu yang relatif singkat sudah
dapat dicapai berat yang lebih dibutuhkan. Pemotongan pada umur yang
relatif muda, menghasilkan daging yang lebih empuk, lebih gurih dan
nilai gizinya lebih tinggi.
- Bebek Siap Telur = Rp 39.000,- S/d Rp 42.000,-
- DOD Betina = Rp 3700,-
- DOD Jantan = Rp 3200-
- Bebek Potong 1,2 kg s/d 1,3 kg = Rp 19.500,-
- Telur Tetas = Rp 1250,-
- Telur Konsumsi = Rp. 900,-
Usaha peternakan itik di Indonesia telah lama dikenal masyarakat.
Agar usaha ini dapat memberikan keuntungan yang optimal bagi
pemiliknya maka perlu diperhatikan beberapa hal yang menyangkut
Manajemen pemeliharaan ternak itik, antara lain :
1. Seleksi Bibit
Bibit itik di Indonesia dibagi dalam dua kelompok yaitu :
a. Itik Lokal
1). Itik Tegal (Tegal).
- Ciri-ciri : warna bulu putih polos sampai cokelat hitam, warna paruh dan kaki kuning atau hitam.
2). Itik Mojosari (Mojosari Jawa Timur).
- Ciri-ciri : warna bulu cokelat muda sampai cokelat tua, warna paruh hitam dan kaki berwarna hitam.
3). Itik Alabio (Amuntai Kalimantan Selatan).
- Ciri-ciri : badan lebih besar dibandingkan dengan itik Tegal.
4). Itik Asahan dikembangkan di Tanjung Balai, Sumatera Utara.
b. Itik Persilangan
2. Pakan
a. Jenis Pakan : jagung, dedak padi, bungkil kedelai, bungkil kelapa, dll.
b. Pemberian Pakan :
- Umur 1 – 2 minggu 60 gr/ekor/hari.
- Umur 3 – 4 minggu 80 gr/ekor/hari.
- Umur 5 – 9 minggu 100 gr/ekor/hari.
- Umur 10 minggu 150-180gr/ekor/hari.
3. Perkandangan
a. Lokasi Kandang
- Jauh dari keramaian.
- Ada atau dekat dengan sumber air.
- Tidak terlalu dekat dengan rumah.
- Mudah dalam pengawasan.
b. Bahan kandang bisa terbuat dari kerangka kayu atau bambu, atap genteng dan lantainya pasir atau kapur.
c. Daya tampung untuk 100 ekor itik :
- Umur 1 hari – 2 minggu 1 -2 m.
- Umur 1 – 2 minggu 2 – 4 m.
- Umur 2 – 4 minggu 4 – 6 m.
- Umur 4 – 6 minggu 6 – 8 m.
- Umur 6 – 8 minggu 8 – 10 m.
Itik dara sampai umur 6 bulan 5 – 10 ekor/m.
4. Tatalaksana Pemeliharaan
a. Secara ekstensif yaitu pemeliharaan yang berpindah-pindah.
b. Secara intensif yaitu secara terus-menerus dikandangkan seperti ayam ras.
c. Secara semi intensif yaitu dipelihara di kandang yanga ada halaman berpagar.
Perbandingan jantan dan betina (sex ratio) adalah 1 : 10 dan dipilih ternak itik yang berproduksi tinggi.
5. Kesehatan
a. Penyakit Berak Kapur.
Penyebab : Bakteri Salmonella Pullorum. Tanda-tanda : Berak putih, lengket seperti pasta.
Pencegahan: Kebersihan kandang, makanan, minuman, vaksinasi, dan itik yang sakit dipisahkan.
b. Penyakit Cacing.
Penyebab : Berbagai jenis cacing.
Tanda-tanda : Nafsu makan kurang, kadang-kadang mencret, bulu kusam,
kurus, dan produksi telur menurun. Pencegahan: Kandang harus bersih,
kering tidak lembab, makanan dan minuman harus bersih dan sanitasi
kandang.
c. Lumpuh.
Penyebab : Kekurangan vitamin B.
Tanda-tanda : Kaki bengkak dibagian persendian, jalan pincang dan
lumpuh, kelihatan ngantuk, kadang-kadang keluar air mata berlebihan.
Pencegahan : Pemberian sayuran / hijauan dalam bentuk segar setiap hari.
6. Pasca Panen
a. Telur itik dapat diolah menjadi telur asin, telur pindang, dll.
b. Bebek dapat diolah menjadi bebek panggang dll
c. Bulu dapat diolah menjadi kerajinan tangan
d. Tinja/kotoran itik dapat menjadi pupuk.
[sumber: peternakandody.blogspot.com]
